“在中國，5G手機的大規(guī)模出貨預計會在明年啟動，并占據(jù)中國手機市場20%的份額。”Strategy Analytics新興設備技術(EDT)研究服務副總監(jiān)Ville-Petteri Ukonaho接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪認為，在全球其他地區(qū)，5G產(chǎn)品更大規(guī)模的出貨會在2020年第四季度，其標志性事件會是蘋果5G產(chǎn)品的推出。
隨著5G商用的進度被數(shù)次提前，外界的關注重點開始部分轉向5G產(chǎn)品大規(guī)模出貨的時間，以及其價格下降的時間乃至空間。多家手機芯片廠判斷5G手機會在2020年第一季度大規(guī)模出貨，有分析機構甚至認為5G產(chǎn)品已經(jīng)開始逐步在部分市場大規(guī)模出貨。聯(lián)發(fā)科技總經(jīng)理陳冠州近日在采訪中坦言，一年前大家還會疑慮2020年全球將會有多少臺5G設備，而現(xiàn)在這個數(shù)字會大于1億已成業(yè)界和供應鏈的共識。
不過5G手機較之4G產(chǎn)品在復雜程度上有較大提升，這也帶來成本的增加。大規(guī)模商用的初期，“貴”依然是5G手機面臨的挑戰(zhàn)。國內(nèi)來看，目前已有多家公司對5G手機能否降價至3000元甚至2000元以下進行了探討。陳冠州也表示，聯(lián)發(fā)科強烈希望5G手機價格能在2020年下半年下探至2000元以下，整個產(chǎn)業(yè)鏈會努力促成該目標。
5G的到來也并不意味著4G的離場。行業(yè)分析機構Strategy Analytics新興設備技術(EDT)研究服務副總監(jiān)Ville-Petteri Ukonaho坦言，4G有著“長尾效應”：全球許多地區(qū)還并未開始向5G過渡，此外，在可預見的未來，最便宜的智能手機依然會是4G產(chǎn)品。陳冠州也表示，聯(lián)發(fā)科目前在手機業(yè)務上的策略已十分清晰：“打好4G下半場，掌握5G轉換的商機。”
明年開啟第一波
“在中國，5G手機的大規(guī)模出貨預計會在明年啟動，并占據(jù)中國手機市場20%的份額。”Strategy Analytics新興設備技術(EDT)研究服務副總監(jiān)Ville-Petteri Ukonaho接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪認為，在全球其他地區(qū)，5G產(chǎn)品更大規(guī)模的出貨會在2020年第四季度，其標志性事件會是蘋果5G產(chǎn)品的推出。
Strategy Analytics認為，5G將在2020年占據(jù)全球智能手機市場的10%，并在2021年達到25%。此后，5G將2024年成為全球手機市場的“主流”，出貨量占比超過50%，而在中國，這一進度無疑會更快。
集邦咨詢(trendForce)資深研究總監(jiān)謝雨珊認為，5G在為趨于成熟的智能手機市場注入著新商機。她對21世紀經(jīng)濟報道記者表示：“全球大廠對5G的終極目標仍是28GHz以上的毫米波頻段，各類大、中、小、微型基站將陸續(xù)布建，可望在2023年后持續(xù)增長。”
對手機芯片廠商來說，用最合適的產(chǎn)品趕上5G第一波大規(guī)模商用已顯得尤為重要。Ukonaho認為，高通依然是移動領域的“芯片領袖”，在5G規(guī)格的推進過程中扮演了關鍵的角色，其產(chǎn)品也做到了全球范圍最大規(guī)模的覆蓋；而聯(lián)發(fā)科的優(yōu)勢則是在中檔智能手機領域一向有著強勢的表現(xiàn)，其方案更有利于5G手機價格的下降。
紫光展銳則被認為業(yè)務將主要在中國，其低價芯片有利于中國市場的5G產(chǎn)品更快實現(xiàn)廉價化。三星與華為(海思)則都有著自己的5G芯片并優(yōu)先供應自家產(chǎn)品，這也意味著穩(wěn)固的出貨渠道。
“聯(lián)發(fā)科和紫光展銳預計都將在中國市場取得成功，他們最大的挑戰(zhàn)是在其他市場獲得更高的接受度，考慮到如今的全球貿(mào)易環(huán)境這更顯重要。”Ukonaho評論稱，“聯(lián)發(fā)科更有希望開拓全球市場，其產(chǎn)品已經(jīng)在西歐和亞洲被采納，只是尚未走進北美市場。”
“我相信這次(聯(lián)發(fā)科)趕上了5G第一波大規(guī)模商用的時間點。”陳冠州在采訪中表示。聯(lián)發(fā)科技財務長顧大為對21世紀經(jīng)濟報道記者表示，5G在2020年的大規(guī)模商用一定會對公司營收有比較正面的幫助。
他指出，5G芯片單價較4G芯片要貴，且2020年國內(nèi)市場的規(guī)模將在1億臺以上，以聯(lián)發(fā)科希望達到的市占率來看，相信會對營收有幫助。“詳細的數(shù)字受限于上市公司(相關要求)，明年才能公布。”顧大為說，“方向上應該是正面消息。”
5G何時降價？
在陳冠州看來，5G技術帶來的提升比4G技術要高五倍甚至七倍以上，而這也意味著對基帶處理能力的高要求。“這讓設計的復雜度變得非常高，不只是在運算，甚至在前端RF(射頻，下同)技術、天線技術，都會跟4G完全不同等級，技術難度確實高出很多。”他說。
謝雨珊也指出，相較于4G，5G必須向下兼容4G/3G等頻段，加上要保障使用者體驗，5G手機的技術含量勢必提升，同時也需要引入先進制程來提升整體的運作效能，這也意味著成本提升是必然結果。以Sub-6GHz的5G手機為例，僅在射頻前端的成本上，相較于4G手機的提升就有20%至30%。
受制于多方面的成本因素，在5G大規(guī)模商用的初期，“貴”無疑會是消費者選擇5G手機的重要阻力之一。此外謝雨珊還指出，5G在手機上尚未有“殺手級”應用出現(xiàn)，目前的多數(shù)應用以4G網(wǎng)絡也可以實現(xiàn)，升級至5G并不會帶來明顯的效益，因此利用價格優(yōu)惠來吸引消費者買單的做法也可能有限。
“隨著高通、聯(lián)發(fā)科等陸續(xù)推出5G SoC(手機應用處理器與基帶兩者做到一起封裝的形式，下同)，將有機會拉低5G手機的零件成本，但效果有限，重點還是在于電信業(yè)者是否愿意提供一定比例的補貼，加速5G手機的采用。”她表示，“較大幅度的降價大概率會在2022到2023年出現(xiàn)。”
Ukonaho則認為，中國會是引領5G產(chǎn)品走入低價區(qū)間的關鍵市場，尤其是隨著聯(lián)發(fā)科和紫光展銳方案的推進，5G手機價格可能會在未來迅速下降。不過，他同樣不認為5G手機能夠在2020年大規(guī)模進入中等價位。在他看來，5G產(chǎn)品較大規(guī)模進入中等價位和突破至低價位的時間將分別為2021和2022年。
盡管“強烈希望”國內(nèi)市場上5G手機價格可以在明年下半年下探至2000元之下，聯(lián)發(fā)科也不認為其可以進一步快速下探至千元水平，而這也是因為5G手機的復雜度遠超4G。“先不說SoC的部分，RF的成本增加都是有的，這會讓5G手機普及到4G手機的1000元以下價位所需的時間拉長一點。”陳冠州表示。
打好4G“下半場”
5G的到來也并不意味著4G的退場。“4G并沒有在消失，許多地區(qū)還沒有開始向5G過渡。”Ukonaho表示。他預計，未來數(shù)年，4G手機將繼續(xù)在非洲、印度、拉丁美洲等地區(qū)銷售；此外，在可預見的未來，最便宜、可負擔的智能手機依然會是4G產(chǎn)品。這些因素一同促成了4G的“長尾效應”。
陳冠州同樣認可這一“長尾效應”。他在采訪中指出，目前全球一年約有16億臺手機出貨，各個國家向5G轉換的進度不一，4G的使用料將會延續(xù)至2025年甚至更晚。
顧大為也補充表示，通訊的改變不見得是要“一刀切”。“雖然大家談4G、5G，但目前2G芯片還是以每年幾億的量在出貨。”他說，“4G應該不至于停止生產(chǎn)，我們會持續(xù)投資，只是大部分的資源會往5G傾斜。”談及是否會繼續(xù)發(fā)布新的4G芯片，顧大為表示：“我們一定會持續(xù)有新的4G芯片出來。”
另一方面的體現(xiàn)則是在功能機領域。陳冠州在采訪中指出，手機市場未來的方向會是現(xiàn)有的高端機被5G產(chǎn)品取代，偏中端、低端產(chǎn)品則會是4G。這其中也包含著低端的“功能機”。
“在我看來，不是所謂功能機和智能機，它背后的重點是可以做到多便宜。”陳冠州強調，手機的智能化是一個趨勢，即便是被稱作‘功能機’的機型，實際上也會需要具備智能的能力。“這個命題對聯(lián)發(fā)科來說很簡單，就是如何在智能化趨勢下，把東西做到便宜，而且可以滿足某些地區(qū)的需求。”他說。
謝雨珊也在采訪中指出，未來一段時間4G手機仍為主流，而傳統(tǒng)功能機會逐漸被低階智能型手機取代。她認為，4G手機的長尾效應預計可延續(xù)至2021-2022年。
高通公司曾經(jīng)在2017年推出了4G功能機芯片，意在挖掘當時需求依然旺盛的功能機市場的潛力，而作為手機芯片領域另一重要廠商的聯(lián)發(fā)科在當時并未選擇跟進。談及當初的決定，顧大為表示，這更多是出于戰(zhàn)略資源的考量。
他介紹稱，聯(lián)發(fā)科在過去幾年對內(nèi)部手機資源做了較大的梳理，并將大部分資源調至5G等領域。“雖然4G功能機短期可以多掙一些錢，技術上來講也沒有難度。但身為一個技術公司，在資源有限的情況下要做取舍時，我們選擇面向5G。”
顧大為強調稱，這是商業(yè)的選擇，而非技術的考量。“如果日后看(4G)形成長尾效應，回頭再做還是有資源的。”他說，“反過來，如果錯過了第一波5G，這是因小失大。”
在談到聯(lián)發(fā)科在手機領域的策略和目標時，陳冠州表示，第一件事是打好4G的下半場，提高資源的利用效率，第二件事就是掌握5G轉換的商機。他坦言，4G時代聯(lián)發(fā)科是“第二名”，目前公司推動5G SoC趕上大規(guī)模商用，背后的思維就是如何在5G時代把距離縮短，進一步拉近與“第一名”的距離。
